Führungskräftecoaching

Führungskräftecoaching - Feedbackgespräche
Beispiel: Vorbereitung auf wichtige Gespräche:
Steht ein Feedback-, Probezeit-Ende-Gespräch o.ä. mit Ihrem Mitarbeiter an? Oder möchte die Geschäftsführung mit Ihnen über Ihre eigene Entwicklung sprechen?


Die Bedeutung der Vorbereitung auf ein Gespräch wird häufig unterschätzt. Mit Blick auf das Tagesgeschäft ist man schnell der Meinung, die wesentlichen Aspekte des Gesprächsthemas eigentlich im Kopf zu haben und verzichtet daher auf die Vorbereitung. Doch nicht immer kann man sich auf ein umfassende Gesprächsroutine oder die Fähigkeit der Improvisation verlassen.

Vorteile einer angemessenen Gesprächsvorbereitung:
  • Definition der eigenen Gesprächsziele -> Was wollen Sie erreichen?
  • Strukturierung und Gliederung der Inhalte
  • Einhalten einer angemessene Gesprächsdauer
  • Konzentration auf Sachebene, kein Festfahren auf Beziehungsebene
  • Einnehmen der Sichtweise des Gesprächspartners -> Welche Ziele verfolgt er oder sie mit dem Gespräch?
  • Erreichen der Gesprächsziele
  • Beendigung des Gespräch mit einem für beide Seiten akzeptablen Ergebnis
Natürlich können auch weitere Themen im Rahmen eines Führungskräftecoachings geklärt werden! Rufen Sie mich gerne an, wenn Sie Unterstützung benötigen: 0521/ 78 54 66 8
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